1月9日下午，寶雞機(jī)床集團(tuán)召開“大干一季度”動(dòng)員大會(huì)。黨委書記、董事長(zhǎng)李清耀主持會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了秦川集團(tuán)“大干一季度”視頻動(dòng)員大會(huì)精神，就學(xué)習(xí)貫徹嚴(yán)鑒鉑董事長(zhǎng)動(dòng)員講話精神、落實(shí)好一季度任務(wù)目標(biāo)作了詳細(xì)安排部署。

李董事長(zhǎng)指出，要堅(jiān)決貫徹嚴(yán)鑒鉑董事長(zhǎng)提出的“三個(gè)堅(jiān)決不允許”“實(shí)現(xiàn)三個(gè)堅(jiān)決突破”“形成三個(gè)快速反應(yīng)機(jī)制”的總要求，號(hào)召全集團(tuán)干部員工要抓住機(jī)遇，堅(jiān)決打贏疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙線”攻堅(jiān)戰(zhàn)，大干一季度，實(shí)現(xiàn)開門紅。

并對(duì)寶雞機(jī)床一季度重點(diǎn)工作提出六點(diǎn)要求：

●制定精準(zhǔn)計(jì)劃，層層分解落實(shí)年度目標(biāo)。

●聚焦高端領(lǐng)域，加快銷售主渠道建設(shè)，開拓新市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

●全力推進(jìn)高端產(chǎn)品研發(fā)，加大高端人才引進(jìn)，形成強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

●以項(xiàng)目建設(shè)為引領(lǐng)，積極推進(jìn)技改建設(shè)和轉(zhuǎn)型升級(jí)。

●全面實(shí)施數(shù)字化賦能。積極推進(jìn)生產(chǎn)流程數(shù)字化、管理數(shù)字化、服務(wù)數(shù)字化。

●牢固樹立“一盤棋”思想，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)。

他強(qiáng)調(diào)，公司上下要充滿信心、堅(jiān)定信念，發(fā)揚(yáng)“跳起來(lái)摘桃子”的拼搏精神，踐行嚴(yán)董事長(zhǎng)提出的“五最”要求，全面掀起大干一季度熱潮，確保年度目標(biāo)全面完成。公司高管、各子公司、各單位、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。